人民网三亚11月18日电 （记者 常红）11月17-18日，由全球化智库（CCG）主办的第四届中国企业全球化论坛在海南三亚举行。论坛设立了十三场聚焦经济全球化和中国企业全球化主题的分论坛，国内外政要、知名“走出去”企业领袖、外国使节、国际专家学者等嘉宾在论坛上分享智慧。中国中小企业国际合作协会首席德国专家Thilo Ketterer（柯泰乐）谈到中国企业对外并购时表示，中国要想成为世界上主要制造业技术的大国，就要进行并购国外企业，但这是个非常年轻的行业，这条路上有很多障碍，既有一些内部障碍，也有一些外部障碍。需要从法律、社会心理、文化方面进行充分沟通和了解才能提高成功的可能性。

中国中小企业国际合作协会首席德国专家   Thilo Ketterer（柯泰乐）

Thilo Ketterer作为一个提供专业服务的公司，在中国已经有二十年历史，对很多对外进行投资的中国企业提供咨询和服务。谈到风险和挑战问题，Thilo Ketterer认为，当中国企业对外投资时，都会提到中国智造2025。如果中国希望成为世界上主要制造业技术的大国，一定要进行并购国外的企业。但是这条路上有很多障碍，既有一些内部障碍，也有一些外部障碍。

从外部来看，以前或者在中国企业“走出去”之前，一定要非常清楚目标国家的法律体系。过去几个月有很多人都在讲监管，就是因为中国国家利益的问题，应该对对外投资进行一定程度的限制。欧盟上个月也提出了一个议案，要对外国的投资进行一些审查。如果有企业对欧盟的主要企业进行投资的话，就需要进行审查然后进行探讨。欧盟将是中国“走出去”的主要市场，如果想对欧洲进行投资，一定要遵守法律，一定要采取一些聪明的策略，一定要妥善处理法律问题。

从内部看，社会心理的因素、文化的因素。有些人从心理上就会反对外国的投资者，还有很多民粹主义的人，不喜欢变化，他们对外国的文化不了解，很多西方媒体在这做得不好，中国的投资者一定要找到方法去影响媒体，要以合适的方式进行沟通，这样对外投资才会获得成功。在文化方面，相互尊重和相互信任基础，从我的经验来看，从事中国的业务有十五年的时间，中国是有开放的态度的，而且中国有一个强大的文化传承，但是中国的文化要很好地跟国外进行沟通。

谈到中国的对外投资，Thilo Ketterer认为，通常中国进行海外并购的时候没有一个清晰的路线图。要了解自己的优势，要基于对自己清楚的认识，才能成功地收购国外的企业、技术和制造业。中国对外进行并购还是一个非常年轻的行业，一定要了解并购的一些程序，怎么样找到目标公司，怎么样减少风险，怎么样找到合适的定价，一定要进行尽职调查，而且一定要找到一个比较好的顾问公司，才能提高成功的可能性。也应该从过去的失败里面吸取教训，只有这样中国才能进行有效的国外并购。

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