我国目前的城乡差距，厕所就是最大的差距，不少农村需要厕所革命。通过农村的厕所改造，带动农村污水与环境整治，改善我国农村的人居环境，让我国的乡村变得更美丽。广东东鹏控股股份有限公司响应国家乡村振兴战略，发动“东鹏新厕略”公益行动，推动“厕所革命”落实开展，参与绿盟公益基金会在全国率先发起的“百企千村厕所革命”，选择厕所革命的首批“试点乡村”，与试点地区政府联合开展所在地的“百企千村厕所革命”，打造厕所革命新模式。

董事长何新明正是就是农民的儿子，对家乡充满了崇敬和自豪，但当看到曾经生活过的故乡在凋敝，感到很心痛，于是开启了他的公益之路，并开始思考，应该如何更好的履行社会责任，如何让乡村建设可持续发展，如何让公益事业更具生命力，如何同时提升帮扶者和受助者的能力，最终发起绿盟公益，正式成立广东省绿盟公益基金会。

围绕厕所革命而提出的“东鹏新厕略”，何新明认为从两个层面推动。第一，从公益的层面，以乡村振兴战略为背景，按照共建共治共享的社会治理新格局，通过绿盟公益基金会的五动模式，“公益推动、政府领动、内生驱动、乡村主动、社会联动”，发起“百企千村厕所革命”，搭建一个全民参与厕所革命的公益平台，希望形成“观念引导、方案创新、标准规范、文化传承”多方面有机结合，打造厕所革命新模式。第二，从企业的层面，在战术上，东鹏通过成立厕所研究院，以技术创新，产品研发，去解决中国乡村厕所的痛点，拿出因地制宜、符合国民使用习惯的厕所解决方案。

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