各有所长优势互补 中澳农业合作潜力巨大

2016年09月15日10:35  来源:人民网-国际频道
 

日发控股集团在澳大利亚的牧场。日发控股集团供图

    人民网墨尔本9月14日电(记者李锋)澳大利亚是海上丝绸之路沿线重要国家,也是中国重要的战略合作伙伴,农业在其国家基础产业中占据重要地位。澳大利亚约60%的农产品供应国际市场,其中约66%出口至亚洲,中国已经成为澳农产品最大的海外市场。

    向中国企业展示高新农业科技

    蓝天白云下,成群的牛羊在牧场悠闲的吃草,虽然四下空无一人,这些动物却非常“守规矩”,活动领域始终不会超出一定范围。这就是9月14日在澳大利亚墨尔本市举行的“澳大利亚农业食品创新峰会”上,澳农业专家向在场的数百名与会嘉宾展示的“虚拟围栏”技术。

    此次活动由澳大利亚中国投资者中心和澳中企业家对话主办,同时得到了澳大利亚联邦贸易与投资委员会、维多利亚州政府等权威机构大力支持,旨在向来自中国、有意两国农业合作的企业展示澳大利亚农业科技的最新研究成果。全澳农业协会和部分专业协会、澳主要农业企业以及阿里巴巴、中粮、蒙牛、伊利等数十家中国企业参加了为期3天的会议。

    在当天的会议上,澳大利亚农业科技人员还展示了健康谷物、功能食品、喷洒式液态农膜、同步肥料缓释科技以及利用基因技术培育高能牧草等约20项高新农业科技。澳大利亚中国投资者中心主席马贺安在接受本报记者采访时说:“澳大利亚农业领域最大的几个行业巨头悉数参加了此次活动,说明当地业界对中澳农业合作充满期待,对中国农产品市场前景也非常看好。”马贺安说,除了投资澳大利亚的农场和牧场,中国企业可以投资的农业领域还有很多。

    “创新”是澳大利亚的强项,也是此次活动的重要内容,澳大利亚在农业领域的高新技术可以给中国企业以启迪,与会的部分中国企业已经对澳方的农业科技表现出强烈的兴趣。当天,上海现代农业技术促进中心与澳大利亚中国投资者中心举行了战略签约仪式,立足引进澳大利亚顶尖农业科技以改善中国的农业环境。

    全澳农业协会首席执行官蒂莫西·伯罗告诉本报记者,现代农业正发生巨大的变化,越来越依赖网络、全球定位系统和基因技术这样的高科技。澳中两国在农业领域各有所长,两国农业合作应该超越传统的农作物进出口,而是在各个生产环节相互学习、互通有无,实现优势互补。伯罗认为,澳大利亚目前的农业生产能力有限,政府应该加大对农业等基础设施的投资,否则就有可能在激烈的国际市场竞争中输给对手。

    农业相互投资有利实现互利共赢

    近年来,特别是在中澳自贸协议的激励下,澳大利亚优质农产品大量出口中国,中国的农业企业纷纷投资澳大利亚。双方在农业领域优势互补,资源整合,潜力巨大,中澳双方企业对此都信心十足!

    作为中国浙江省的一家民营企业,日发控股集团响应国家号召,积极奉行“走出去”战略。2014 年3 月,日发控股集团在澳大利亚收购了位于维多利亚州西部的黑森林牧场,占地面积近3000公顷,并积累了丰富的经验。后经过数次收购,目前日发控股集团已在澳大利亚拥有了近4万公顷农场,除了种植经济作物外,主要进行肉牛养殖。日发控股集团澳州首席代表徐欣铭在接受本报记者采访时说,集团拥有的肉牛数量已经从最初的1000头发展到现在的2万多头,而且依然处于扩繁阶段。目前,日发控股集团已搭建国内销售公司及电商平台,从澳大利亚进口牛肉到国内,并成功投入运营,打开国内市场,让国人足不出户即可品尝到纯正澳大利亚高品质牛肉。今后,公司将建立起从繁育、育肥、屠宰到活畜出口、销售的全产业链。

    徐欣铭介绍说,澳大利亚对农业的管控非常到位,比如在对动植物疾病防控、草场轮牧以及对水源的保护等方面,有着严格而科学的管理和丰富的经验。澳大利亚大部分农场依然处于以家庭为中心的小农经济阶段,大规模的集约化经营占比很少。由于许多小农场面临后继无人的局面,这给国外投资者提供了将小农场收购后进行集约化经营的投资机会。但投资澳大利亚农业并非轻而易举的事情,日发控股集团在收购阶段也遇到了一些问题,比如对澳大利亚农业领域的情况比较陌生,澳大利亚政府对农业用地的管控也越来越严格等。徐欣铭认为,通过购买服务的方式获取当地农业领域智库的专业建议对于顺利完成收购起到了很大的作用。此外,澳大利亚国土面积辽阔,不同地域的农业管理模式也各不相同,农场原有管理人员的专业知识和经验是难能可贵的,尽可能留用原有的工作人员能够在一定程度上弥补农场专业管理人员不足的困境。

    相比收购阶段遇到的难题,农场运营后中西文化和管理理念的差异给徐欣铭留下了更加深刻地印象。比如当地员工对法律和规则非常尊重,坚持原则,而且对自身权益比较重视。为了实现更加高效的经营管理,日发控股集团正在探索一条如何既尊重当地法律和文化,又要在操作上具有一定灵活性的中西合璧之路。

    在中国企业积极投资澳大利亚农业的同时,澳大利亚企业也在努力拓展中国市场。里德家族1856年开始在塔斯马尼亚从事水果种植业,距今已经160年。里德果业负责人蒂姆·里德告诉本报记者:“中国已经成为我们最重要的市场,今年,我们生产的樱桃有70%销往中国。”

    里德认为,除了品质很好之外,澳大利亚的樱桃能够在中国畅销有一个重要的反季节因素。当澳大利亚的樱桃成熟时,地处北半球的中国正值冬季,本土樱桃已经下市,来自澳大利亚的樱桃自然大受欢迎。

    作为业内人士,里德对中国的樱桃产业有着深刻认识。他说,中国的樱桃产业是世界上规模最大的,而且有着鲜明的本土特色。比如,中国的红灯樱桃种植广泛,但是保存期相对较短,需要在采摘之后迅速上市,所以在收获季节,许多中国樱桃园的工作节奏比澳大利亚要快得多。

    “我从中国同行那里学到了很多樱桃种植方面的知识,比如说,中国的樱桃园在冬季会对樱桃树采取特殊的保护措施,而这种技术我们不具备,所以如果冬季气温降到零下10度左右,澳大利亚的樱桃树会被冻死,但中国的樱桃树却安然无恙。此外,中国同行因地制宜的种植技术还有很多,如果能把澳中双方各自的技术优势相结合,两国的樱桃产业合作一定会结出更多的硕果。”里德正在考虑把樱桃树种植拓展到中国,这样在中国的夏季也能向市场提供澳大利亚樱桃。

    “我希望今后能有更多的中国投资进入澳大利亚。现在已经有一些澳大利亚的农场被中国买家收购,这是件好事,有利于澳大利亚经济发展,有利于巩固两国的经贸关系,”里德说。

(责编:员韫、崔东)

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