| 14岁成为北大特招生 35岁当上哈佛正教授 |
| 中国才女田晓菲谈哈佛如何评职称 (3) |
| “哈佛评职称，决定权不全在哈佛” |
| 人民网驻美国记者 唐勇 |
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职称评审决定权不全在哈佛
记者：请您具体谈谈哈佛评定正教授的运作程序。据说职称评定过程在美国高校已经社会化，主要是外校的同行在起作用，跟被评定者所在单位关系不大，是这样吗？
田晓菲：哈佛评正教授的程序有两种情况：一种是从外校直接招聘人才，一种是内部晋升，从副教授升为正教授。这两种情况，都无需自己申请或申报，都需要校内外学者专家的评议。
这里先谈内部晋升。在副教授任期将满时，要提交一系列个人材料（发表著作、著作的书评、历年的教学评审等等），由系主任召集一个评审小组，拟出一个比较名单（通常是和年龄、资历相当的校外同行相比），把名单拿给校外资深同行进行评议。评审小组在阅读这些资料之后，向全系的正教授们做出晋升或者不晋升的推荐，由全系的正教授进行投票表决。表决通过之后，把材料提交给院长。每位正教授都有权利阅读当事人的全部材料以及外来的评议信，都有责任分头给院长写信，对当事人进行评议（这些信当然都是保密的）。院长及各位助理院长在审阅这些材料之后，如果通过，再提交给校长（有时院长也会驳回系里的推荐）。校长手下有专门的行政人员，组织起一个评审小组，这一小组由院长、系主任、校内外学者专家组成，在指定的日期和校长见面，一一汇报他们的评审意见；校长则在会上就候选人提出各种问题。这样，在征询过评审小组的意见之后，校长作出最终决定。
从外校招聘人才，程序和前面说的差不多。多出的一个环节，是我们通常邀请三到四位候选人来哈佛做一个学术讲座。我在进行正教授评审时，系主任还专门请我“补做”了一个学术讲座。
不过，据我们院长告诉我，校长在阅读了我的全部材料之后，通知我的评审小组，免掉了向校长汇报这一最后程序，说“根本没有必要再开会讨论了”。这在哈佛历史上也很少见，所以大概可以算是又一次破格吧。顺便提一句，这位校长不是已经辞职的萨默斯，而是哈佛的老校长德里克·伯克，伯克于1971-1991年任哈佛校长，在萨默斯辞职后应校董请求出任代理校长。在哈佛多年的同事告诉我，伯克在正教授评审方面出名的严格。所以，他破格直接批准我的晋升，我觉得很荣幸。
从前面的介绍你可以看到，职称评审过程和哈佛当然有关系，但是决定权不全在哈佛。如果一个学者不能得到校外同行的好评，他/她在系里、学校里人缘再好都是没有用处的。校外同行的评议都是保密的，被评议者本人永远不会看到，所以尽可畅所欲言。不过，当然了，如果有人想要借此机会发泄个人恩怨，或者出于嫉妒心理对候选人做出不公平的评议，那也会很清楚地显示出来，只会就此丧失自己的信誉。
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