只需鼠标轻轻一点，登陆ｗｗｗ．ｔｒｙｓｃｉｅｎｃｅ．ｏｒｇ网站，儿童、家长和老师们可以足不出户到互联网的５００个科技博物馆（包括中国６个城市的科技馆）“参观”。同时，在该网站的指导下，青少年还可以自己设计、动手实验并检测测试结果。

　　这是“蓝色巨人”ＩＢＭ公司于２００３年在全球范围内推行的一个青少年科普项目――“放眼看科学”。该项目的主要做法是：ＩＢＭ利用自己的最新网络技术，与全世界５００多家科技场馆合作，向其捐赠多媒体电脑终端设备，并建立网站，通过终端与网站连结，在世界各地建立起科学探索的网络通道。“放眼看科学”内容涵盖了生态考古、太空探索、极限运动、海洋生物、建筑物理、化学试验等多个方面，为青少年学科学提供极大的便利。

　　ＩＢＭ负责全球研发的高级副总裁保罗·霍恩说，“‘放眼看科学’的科普项目使得全世界的学生都可以毫无障碍地体验科学带来的新挑战和乐趣，可以帮助培养未来的科学家、工程师和技术人员”。

　　ＩＢＭ只是众多热衷科普活动的美国大公司中的一个。美国大公司主要通过以下形式为科普作贡献：

　　首先，直接捐资捐物。１９９９年，有人对美国最大的１５０家公司做过调查，回应的９７家公司当年共捐了２５亿美元现金和价值８亿美元的物资，当年全美企业界的捐资则达１２０亿美元。这些资金和物资很大一部分都捐给了与科普有关的机构。

　　其次，创办企业大学。据《财富》杂志统计，在美国，排名５００强的公司中，约７０％都拥有形形色色的企业大学。企业大学广泛地开展职业技术培训和科技知识培训，在提高企业人员素质和效益方面起了很大作用。

　　其三，为科普活动提供支持和赞助。例如，美国国家科学基金会一年一度的“国家科技周”就长期得到拜耳美国公司、ＩＢＭ和福特公司等大企业的大力支持。

　　其四，独立开展科普活动。除上面介绍的ＩＢＭ“放眼看科学”的青少年科普项目外，拜耳美国公司也独立开展了一项名为“使科学有意义”的全国性科普活动，聘请前女宇航员杰米森博士担任巡回演讲人，每年到一些大城市，与中小学生、家长和老师一起讨论科学问题，开展动手动脑科学活动。

　　其五，市场推广活动。美国的跨国公司每年春季都在世界各国开展声势浩大的市场推广活动。由于这类活动很好地融合了知识性和趣味性，实际上是一种具有商业价值的科普活动。

　　美国大公司为何热衷科普事业？

　　它们看准了公众十分关注企业参与非赢利活动的程度，以此来迎合公众的心理。公益事业说到底是为了人的事业，它源自对人的关怀和重视。一个企业关怀人、重视人，表明它有长远的眼光和宽阔的胸怀，这样的企业无疑是有发展潜力的。如美国的ＩＢＭ、摩托罗拉公司等，都通过建立科普基金会和创建科普场馆等形式来提升企业在公众面前的品牌形象。

　　此外，这还有利于提高企业的经济效益。美国企业统计分析认为，对职工技术培训每投入１美元就可得到５０美元的回报。摩托罗拉公司１９９２年曾在职工教育方面多投入４００万美元，新增培训科目１００种，公司由此获利５亿美元。

　　健全的法制环境激励企业支持科普。企业或自然人向基金会和科普一类的公益活动捐款，既可以享受减免税款的优惠，又可以扬名于世。在这种环境中，慢慢就会形成一种良好的社会风气，使企业热衷科普之类的公益事业逐渐变成一种自觉行为。

　　（本报华盛顿电）