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| 迪斯尼20年培育市场 有耐心才能赚大钱 |
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| 本报驻香港特约记者 晓观 |
 | 迪斯尼乐园收益情况
香港迪斯尼9月12日开业 预计第一年参观人次为560万 预计未来40年可为香港带来近190亿美元的效益 |
中国老百姓期待已久的香港迪斯尼乐园终于在9月12日正式开幕了。看好庞大中国市场的迪斯尼公司,靠什么赚钱?
经营领域有四个
迪斯尼公司是一个大型的多元化娱乐及传媒巨头﹐经营领域主要有四个:乐园及度假区、传媒网络、影视娱乐及消费产品。迪斯尼公司通过开发这些与人们日常生活密切相关的产品,源源不断地从消费者口袋里“掏钱”。
通过多年的经验积累﹐迪斯尼公司总结了自己的三大制胜法宝:不断推出独树一帜极具创意的动画形象;不断利用高科技提高产品竞争力;不断开拓新的市场。
20年铺垫迎来收获期
事实上﹐迪斯尼乐园为进入中国市场已铺垫了近20年。1986年﹐中央电视台首次播出了米老鼠动画片﹐大耳朵米奇带着女友米妮进入中国家庭。华特迪斯尼公司近日公布的资料显示﹐中国内地目前每周有近24小时的迪斯尼卡通节目﹐每月覆盖的观众达3亿至3.6亿人次。
在香港﹐明星张学友获邀担任迪斯尼的名誉大使﹐他主持的《迪斯尼乐园奇妙世界》栏目﹐播出范围涵盖香港及华南地区的数百万家庭。可以说﹐迪斯尼公司近20年的精心培育终于到了收获期。
未来或许单独上市
除门票和餐饮收入外,特色纪念品的销售是迪斯尼乐园收入的重要来源之一,且园内商店的布局与游艺设施密切配合。
一进入乐园的“美国小镇大街”﹐人们就可发现一个大型纪念品商店﹐从30多港元一个的纪念章、磁贴﹐100多港元的卡通T恤﹐到数百港元一个的卡通玩具﹐以及价钱不等的水杯、文具等,林林总总不下千种。此外,在每个主题项目的出口处﹐都有相关纪念品销售店。记者在现场发现﹐几乎没有游客不掏腰包的。
事实上﹐迪斯尼的收益远不限于园内。在香港,它已经与许多著名品牌合作﹐周生生、李锦记、地铁公司、佐丹奴……而周边的深圳、广州市场﹐也开始销售迪斯尼商品。
迪斯尼的收益链已经在中国市场展开﹐展望其中国市场收益﹐花旗银行一名基金经理就表示,香港迪斯尼的品牌估值至少达数十亿元,上市概念非常独特,同时涵盖了旅游业、零售及多媒体业,加上香港政府素有将资产包装上市的经验,所以香港迪斯尼在未来单独上市不会是子虚乌有。▲
《环球时报》 2005年09月14日 第十五版
来源:人民网-环球时报
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