2004年11月08日05:47


国外足球管理体制系列谈(二)
意大利:市场推着足球转
本报驻意大利记者 史克栋

  意大利被誉为足球王国,每到周末,整个亚平宁山脉从南到北,大大小小的足球赛事难以尽数。大中城市里有甲级联赛,中小城市里有乙级联赛,再小城市有丙级联赛,这些都算是职业球队。除此之外,还有业余队、青年队、少年队的比赛等等。因此,不少意大利人从小就是球迷,一生中大部分周末时间都是以足球为伴。

  在意大利,足球是个大市场,到底有多大,有数字为证。据统计,每年围绕着足球产生的经济效益可达62亿多欧元。在意大利人口中,80%的人直接或间接与足球有关,意大利注册的球迷超过300万。难怪意大利一项民意测验显示,意大利人每天议论的话题中,51%与足球有关。我国从上个世纪90年代初就开始直播意甲联赛,因此意大利人有这样一种说法,即他们在中国的球迷不少于在意大利的球迷。但意大利足球联赛是如何经营的呢?日前,记者电话采访了意大利足球联盟研究中心官员桑多罗先生。

  分工明确

  足协联盟各负其责

  桑多罗先生介绍说,意大利负责足球的有两个机构,奥委会下属有一个足球协会,过去曾是官方机构,近年来通过改革,已经成为一种半官方性质的协会性组织。另外,还有一个足球联盟。两个机构既有分工,又有合作。总体讲,足球协会负责国家队、国家青年队、少年队的组织和训练及参加国际比赛等事宜,其下属有裁判员协会、教练员协会、足球运动员协会、体育仲裁机构等会员机构,足球联盟也是其会员之一。足球联盟则仅负责甲级联赛和乙级联赛及由这两个级别俱乐部队参与的其他赛事。目前,参加甲级联赛的有20支球队,参加乙级联赛有22支球队,这42个俱乐部均为足球联盟的成员。足球联盟主席由上述成员民主选举产生,目前担任足球联盟主席的是AC米兰俱乐部总经理加利亚尼。

  甲级联赛与乙级联赛的赛事安排均由足球联盟负责组织,但由于涉及国家队、国家青年队的赛事安排,以及欧洲杯赛的安排,足球联盟需要与足球协会进行协调。根据足球联盟的章程规定,甲级联赛与乙级联赛均采取主客场赛制,为此,每个赛季,甲级赛主客场共有38场比赛,乙级联赛主客场共有42场比赛。赛季结束时,根据比赛积分,甲级联赛的最后三名降入乙级联赛,乙级联赛的前三名晋级到甲级联赛,乙级联赛最后四名降入丙级联赛,而丙级联赛前四名则晋级到乙级联赛。

  裁判工作由足球协会负责,每次比赛的前一天,在佛罗伦萨附近的意大利国家足球队训练中心举行裁判抽签仪式,决定各个场次的裁判人选。在意大利联赛中,裁判在场上是绝对权威,如果出现裁判误判,比赛结果不会改变,但是裁判协会根据有关规定给予裁判相应处分。

  市场庞大

  转播赞助获利颇丰

  近年来,足球市场中,电视转播权及企业赞助费在各个球队的经济收入中占有相当大的比例。为此,足球联盟中,有一部分电视转播合同是联盟出面为其成员签署的,而有一部分合同则是由各个俱乐部自己直接与电视台或赞助商签署,但要在联盟备案登记。联盟负责每年从签署的合同中,提取1亿欧元,用以资助其42个成员。足球协会则负责与国家电视台签署电视转播权。以AC米兰为例子,AC米兰俱乐部连续两年营业额超过2亿欧元,其中57%来自欧洲冠军杯赛,25%来自电视转播费,12%来自门票收入,5%为其他收入。

  历史悠久

  矛盾问题仍待解决

  意大利的足球联赛自1898年成立足球协会至今,已经走过了一个多世纪的路程;专门负责甲乙级联赛的足球联盟自1946年成立以来,也年过半百。经过一个多世纪的磨合及革新,仍然面临着新问题。目前主要有以下几个问题:一,足球联盟的领导权问题。多少年来,足球联盟基本上控制在几个实力较强的俱乐部手中。二,债台高筑。市场经营就是要追求最高利润,因此,为能取得好成绩,一些球队只能花巨资买好球员,但是投入与产出有时不成正比,不少足球队负债累累。为保证联赛能够正常进行,意大利设有专门的审计机构对俱乐部的运营情况进行跟踪。三,赛事过频。现在足球已经走入一个怪圈,既然是市场经营,只能随行就市,俱乐部想赚钱只能靠多打比赛,往往是一个星期两场大比赛,周三欧洲杯,周末甲级赛,有时再遇上本国的足球杯赛,还会出现一周三场比赛的机会。正如这里的运动员协会主席所讲,尽管年轻人体力恢复快,但是想让运动员在这么高的比赛频率下每场都能保持百分之百的体力绝对不可能。可打不好球,不仅球迷不满意,成绩上不去,最主要的是直接影响到经济效益。

  在意大利,早期纯粹娱乐性的足球运动已经成为历史,现在的足球全靠市场来运转。足球俱乐部已经成为一种特殊的企业,经营好可以既有名又有利,但是如果经营不好,也会名利俱损。

  (本报罗马电)

  《人民日报》 (2004年11月08日 第七版) 

(责任编辑:高兵强)
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